「誰とでもどこででも働ける最強の仕事術」が取り上げられたオンライン記事と、読者さんの書評を集めました
日々の習慣を見直して生産性を上げる７つのルールー山葉隆久さん｜ひでまる（hidemaru）
『誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術（山葉隆久、自由国民社、2023年）』の第3章に「日々の習慣を見直して 生産性を上げる７つのルール」というものがあります。非常に役に立つ考え方ですので、私も人事の立場とし て考えてみたいと思います。 ...
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第58回／『誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術』 | 中小企業を活性化する経営誌 月刊「理念と経営」
www.rinen-mg.co.jp
「できる人」への変身！『誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術』を要約 | ワンホの要約図書館
こんにちは、年間300冊以上の本を読むワンホ（@wanho_book）です。 今回ご紹介する書籍は『誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術』。 時代はどんどんと変わり、働き方も様々に変化しています。 この書籍は、そんな新たな働き方の探求を促
wanho-book.com
https://aru-blog.work/jic1
aru-blog.work
脳を若返らせる3つのポイントとは？ 『脳は若返る』など、「本の作り手」がイチオシする新刊本
＜『脳は若返る』『自分広報力』『最強の仕事術』『超「超」勉強法』など、出版社が自...
www.newsweekjapan.jp
誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術（山葉隆久）の書評
人生を楽しむためには、自分の生産性を高めることが重要です。生産性を高めることで、自分の好きなことにさらに多くの時間を割くことができるだけでなく、より多くの経験を積むこともできます。経験は未来の自分に役立ちます。私たちは様々な経験から生まれる...
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最強の仕事術 ーその最強の活用術1ー
この記事では筆者の友人が今年始めに出版した本(最強の仕事術 山葉隆久著）の紹介をします。ポイントは、企業でのマネージャークラスの方が、部下の育成の一助としてのこの本を教科書のように活用してはどうか、というものです。企業のマネージャーであれば
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山葉隆久「誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術」｜高橋一彰📖書評家
・本書は、ヤマハ創業者の子孫で、ヤマハやロームなどの日本のトップ企業で管理職、役員を務め、現在は仕事術の講演やシニアの働き方の研究を通して「働ける内は働きたい」を試行実践する経営支援アドバイザーである著者が、「どこででも求められる人」になる...
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山葉隆久『誰とでもどこででも働ける最強の仕事術』自由国民社｜YAMAYA
本書は単なるノウハウ本ではない。それは、最初に著者自身の職場がなくなってしまうという体験談から始まっている。 著者は、ヤマハの半導体事業に従事していたが、ロームに買収され、ローム子会社のローム浜松に転籍した。ここでの経験を含めて、６社に在籍...
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出版社のイチオシ#092
各出版社の「これはぜひ推したい!」という本を揃えたコーナー、「出版社のイチオシ」です。フライヤーで要約をご紹介しきれない書籍の中で、各出版社のオススメを記事形式でご紹介します!
www.flierinc.com
個人のキャリアの8割は「予期しない偶然」によって形成されるという学説 | ZUU online
2011年、この年は未曾有の大災害が起きた年です。3月に東日本大震災が、10月から12月にかけてタイで大洪水がありました。この年私はローム株式会社で生産部門の最高責任者常務取締役生産統括本部長の立場でした。
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ミドル層の転職に一番必要な「3つの能力」とは | ZUU online
2011年、この年は未曾有の大災害が起きた年です。3月に東日本大震災が、10月から12月にかけてタイで大洪水がありました。この年私はローム株式会社で生産部門の最高責任者常務取締役生産統括本部長の立場でした。
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6社在籍して分かった「できる人」の共通点 | ZUU online
2011年、この年は未曾有の大災害が起きた年です。3月に東日本大震災が、10月から12月にかけてタイで大洪水がありました。この年私はローム株式会社で生産部門の最高責任者常務取締役生産統括本部長の立場でした。
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ビジネスができる人は｢値決め｣をわかっている
経営において一番大切なことのひとつが値決めです。競合する企業の類似商品との兼ね合いや市場価格を意識して企業は商品の価格を決めていると思います。しかし、それだけでは自社の利益を上げることは出来ず、コス…
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仕事ができない人は会計と原価がわかっていない
「財務諸表を読み解く力」である「会計を理解するスキル」が必要であることを多くのビジネスパーソンが感じていることでしょう。会計を理解できれば、自社の経営状態、施策の成功の可否、削減すべきコストなどの理…
toyokeizai.net
どこでも食いっぱぐれない人が持つスキルの要点
人件費の圧縮をはかるため、近年は大手でも早期退職などを実施するようになりました。また、技術革新の早さに伴い時代の変化のスピードも上がっています。そのため、収益をあげている部門に積極的に人員を配置転換…
toyokeizai.net
『誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術』｜合同会社ノマド＆ブランディング 大杉 潤
「自分の会社は大丈夫だ。今のまま働き続けられると考えている人は意外と多いのではないでしょうか。」と問いかけ、「あなたの会
jun-ohsugi.com